6月16日，据《足球》报报道，浙江FC日籍青训总监池谷友良直言，仅从场地条件衡量，中国比日本优秀十倍不止。
场地条件对比
64岁的池谷友良在中泰基地工作9年，系浙江FC第二任日籍青训总监，现任U17梯队主教练。他指出，中国资源多、土地多，需要更有效利用。“只考虑场地条件的话，那么中国比日本优秀十倍都不止。”
青训体系理念
池谷友良是“冈田训练法”海外推行者，参与拟定浙江FC青训大纲。他认为中日合作青训体系优势在于长期一贯、风格一致的指导。“也就是面对不同年龄阶段、成长跨度较长的球员，统一目标和要求去贯彻我们的青训理念和足球风格。”但强调，这种训练方式可能让某年龄段比赛成绩不理想，“很多时候，我们需要更长远的考量。”
他透露，俱乐部青训体系以日本足球为模板，结合中国球员特点进行本土化改良，“来之不易，值得坚持”。池谷友良认为中国足球潜力巨大，“现在只是一个开始，要把这些潜力发挥出来是需要时间的。”
中日球员差异
对比青训球员，池谷友良认为中国孩子体格和先天条件明显优于日本，但对技术细节的要求不如日本孩子。“原因之一，是他们所处的教育和踢球的环境不一样。”日本踢球小孩场上呼应多，队员自己喊；中国小球员更多是听教练喊，“这样会缺乏判断和思考，很难培养自立自主的队员。”
他直言，“日本的教练和球员一直以世界为基础，尤其以欧洲为学习对象。”面对做不到的事情，“给自己找理由是没有意义的。我希望教练们更多地去想，我为什么没做到，应该怎么去做，怎么去改变这种观念？”
中方教练视角
44岁的冯扬，2018年从天津泰达退役后转型教练，现任U15梯队主教练。他坦言冲着青训积累和规范来杭州，“结果这一来就是8年。”适应中日文化冲击后，他感受日方团队更职业、对细节把控更在意，“这对我个人的影响一直很大。”
冯扬表示，通过四年多学习，自己独立带队。日方教练工作流程、训练细节曾让他觉得烦琐，但耐着性子合作下来，“球员的反馈、球队的表现都很好。这些年的合作下来，我们学习日方和其他同行的工作方式，让自己得到了潜移默化的发展和提高。”
他认为青训教练是长期事业，“也想像在青训领域扎根，去追求极致、做到最好。”带过14岁到18岁每个年龄段，发现执教方式和管理模式都不一样。冯扬已是亚足联职业级教练，仍乐在其中，“渐渐地，我就没再想过要去一线队这个事儿。”
他强调“青训的首要目标是培养人才”。有些队员因不适应体系或家长选择考大学而离开，“这种情况几乎每个年龄段都有。”但国字号U系列近两年看到更多希望，“是因为2005年以后出生的孩子参与足球的人数比以前更多了，金字塔的底座变厚、变宽了。”
传承者吴昊一
28岁的吴昊一，现U14梯队领队，系浙江FC青训体系出身，曾为一线队效力。看到同届队友童磊踢中超，他五味杂陈，“看到他们踢联赛，我有时候也会脚痒痒。”因起步晚、伤病多提前退役，但上周“吴越杯”浙江省城市足球联赛，他作为杭州队首席射手打进赛事首球。
从青训参与者到传承者，吴昊一见证体系升级。“现在更系统、更专业，设施也更全面。每个梯队配备主教练、助理教练、守门员教练、体能教练，还有队医、翻译和技术分析。”球员时期，他感觉日本教练训练过程复杂，但比赛时发现“其实我学会了，而且收获还不小。训练的成果会在场上自然而然地体现出来。”
作为日方主教练内田润的助手，吴昊一体会到“日本人的训练很讲逻辑性，一环扣一环”。“现在从小开始灌输，球员到了十五六岁，对足球的理解能力和思维拓展就完全不一样。”他常以一线队球员为榜样激励小队员，“你们要想成为职业球员，就必须像他们一样自律。”